载入中
自定义HTML载入中... loading
项目知识库如何纳入知识管理系统 [原创 2008-06-30 14:49:29]  删除... 
字体变小 字体变大

[原创]

项目运行过后,会产生大量的知识文件,这些东西怎么管理?

如何存储起来较为合适,结合了一些项目管理的思路,通过kmpro知识管理的维度划分,把项目知识储存,固化下来,备用。

其结构特征依据项目管理的顺序逻辑,但内核还是采用知识管理的维度。

 

 

项目介绍

本项目是xxxx

 

项目组织结构

即人力地图表现模式,有项目职务名称+人的模式组成。

 

 

 

项目目标

 

项目预算

 

项目周期

 

项目评价

分值,评语,让人们对这个项目的质量有所了解。

 

 

 

 

 

项目知识库

概念阶段

1.1一般机会研究;

1.2特定项目机会研究;

1.3方案策划;

1.4初步可行性研究;

1.5详细可行性研究;

1.6项目评估;

1.7项目计划书编写;

 

启动阶段

2.1项目背景描述;

2.2目标确定;

2.3范围规划;

2.4范围定义;

2.5工作分解;

2.6工作排序;

2.7工作延续时间估计

2.8进度安排;

2.9资源计划;

2.10费用估计;

2.11费用预算;

2.12质量计划;

2.13质量保证

 

实施阶段

3.1采购规划;

3.2招标采购的实施;

3.3合同管理基础;

3.4合同履行和收尾;

3.5实施计划;

3.6安全计划;

3.7项目进展报告;

3.8进度控制;

3.9费用控制;

3.10质量控制;

3.11安全控制;

3.12范围变更控制; 3.13生产要素管理;

3.14现场管理与环境保护

 

收尾阶段

4.1范围确认;

4.2质量验收

4.3费用决算与审计;

4.4项目资料与验收

4.5项目交接与清算;

4.6项目审计;

4.7项目后评价

 

 

票数:
什么是“我顶”?
点击数:    评论数:
本文章引用通告地址(TrackBack Ping URL)为:
本文章尚未被引用。
发表评论
大 名:
(不填写则显示为匿名者)
网 址:
(您的网址,可以不填)
标 题:
内 容:
请根据下图中的字符输入验证码:
(您的评论将有可能审核后才能发表)
和讯个人门户 v1.0 | 和讯部落 | 客服中心